管理者として成果をだすには

写真は秋の花「鶏頭」です。
もうすぐ9月、今年度の事業計画の達成度はどのくらいですか？

目標達成や物事の成功に必要なのは知能なのか才能なのかそれとも偶然うまくいったからか？みなさんはどう思いますか？

コンサル後成果をだした管理者とそうでない管理者をみると才能でもなく偶然の結果でもないことがわかります。成果は目標達成のための継続的な努力とやり遂げる力によって得られるということなのです。これは「グリット力（りょく）」第3の成功要因として最近注目されています。

成果をだせない管理者の多くは目標達成を無理と考えたり、失敗を恐れたり、また達成のために必要な時間を主体的につくらないなどのやり遂げる力が残念ながら不足しています。裁量権や決定権が与えられている管理者なのです、「グリット力」を高めましょう！