事業家としての管理者

教え子の訪問看護認定看護師の訪問看護ステーションを訪ねて花巻にいった。

平成２５年訪問看護ステーション開設、平成２７年機能強化Ⅰに、平成３０年１０月看多機・サ高住・保育園を新たに開設し総勢６０人のスタッフを率い日々起こる事件！？に奮闘していた。

多機能化は訪問看護が基本で次にこんなサービスや施設があったらいいよね！の訪問看護師目線で始まっているのだ。訪問看護で利用者のニーズが把握したとき必要なサービスが地域にない歯がゆさを何度も経験したことが多機能化の機動力になっているのだ。
事業が大きくなれば責任者はすべての部署を管理・監督し多忙を極めているが彼女はそれを楽しんでいるように見えた。