管理者の目標管理

寒さの中でひっそりと咲いているパンジー。健気さを感じます。

新しい年が始まりました。管理者のみなさん今年の目標、決めましたか？
コンサルで会う管理者の多くは真面目に仕事をしています。それは評価できるのですが、管理者としてどのようなステーションにしたいのかが残念ながら明確になっていません。ステーションの理念が明確でないといつまでに何をどのようにするのかのビジョンも曖昧となり目標設定もできないことになります。管理者としての成果を出すためにも目標設定は極めて重要なのです。

理念＝どのようなステーションにしたいか
ビジョン＝理念達成のための青写真　
　　　　　いつまでに何をどのようにを明確にする
目標設定＝ビジョン達成するための方法と数値と期間を明確　
　　　　　にする　
　　　　　

目標設定は管理者だけでなく職員とともに行ってください。曖昧な方向づけではいけません。職員全体で決めることで目標の共有ができ目標を達成を目指した取り組みが可能になります。